Узнайте, где именно ИИ принесёт пользу вашему бизнесу.

Конкретная оценка возможностей ИИ с расстановкой приоритетов - за две недели. Без хайпа. Без размытых стратегий.

Для руководителей высшего звена, которым нужна ясность в вопросе ИИ

18+Лет опыта в разработке
120+Инженеров
300+Реализованных проектов

Эта оценка предназначена для

Эта оценка предназначена для:

  • Руководителей высшего звена в компаниях любого масштаба
  • Управленческих команд без внутренней экспертизы в ИИ
  • Компаний, которым нужен взгляд с позиции бизнеса, а не технологическая демонстрация

Эта оценка не подходит для:

ИИ повсюду - в прессе, на заседаниях совета директоров, в разговорах с конкурентами. Но что это на самом деле значит для вашей организации?

Без экспертной поддержки риск реален: вы либо инвестируете в ИИ, который не даёт результатов, либо отстаёте от конкурентов, которые всё делают правильно.

Большинство разговоров об ИИ начинаются с инструментов. Мы начинаем с бизнес-задач.

Начните с быстрой оценки с минимальным риском.

1–2 недели

Что происходит:

Стартовая встреча - знакомимся с вашей командой руководства, разбираемся в контексте бизнеса

Интервью с ключевыми сотрудниками - операционный блок, финансы, коммерция и другие проблемные участки

Анализ релевантных бизнес-процессов, доступности данных и систем

Отбор сценариев - оцениваем области применения ИИ по ценности, реализуемости и рискам

Что вы получаете:

Резюме для руководства - на понятном языке, написано для нетехнического руководителя
Карта возможностей по направлениям - где ИИ может быть полезен, в разрезе отделов и процессов
Ранжированный список сценариев - по бизнес-ценности и реалистичности внедрения
Тупиковые направления - то, что технически возможно, но коммерчески нецелесообразно или лучше решается обычным ПО или перестройкой процессов
Рекомендация - стоит ли переходить к углублённой оценке и что она будет включать

Честный совет включает отказ от тупиковых направлений.

Мы не считаем ИИ волшебной палочкой. В каждой оценке мы выявляем:

  • Идеи, нереализуемые при текущем уровне данных или зрелости процессов
  • Идеи, технически осуществимые, но не создающие значимой бизнес-ценности
  • Идеи, которые лучше решить обычным ПО, автоматизацией или перестройкой процессов

Если ИИ - не правильный ответ на конкретную задачу, мы так и скажем - и предложим альтернативу. Если оценка покажет, что возможности ИИ ограничены, мы скажем это прямо. Это ценнее, чем длинный список технически возможных вещей, которые на деле не помогают бизнесу.

Хотите углубиться - этап 2 доступен, когда будете готовы.

По итогам этапа 1 углублённая оценка может включать:

1

Детальные бизнес-кейсы для приоритетных сценариев

2

Анализ технологической и информационной готовности

3

Дорожная карта и последовательность внедрения

4

Анализ недостающих компетенций

Объём и сроки этапа 2 определяются по итогам этапа 1 - в зависимости от реальных результатов. Для старта этапа 1 обязательства по этапу 2 не требуется.

Этап 1 самодостаточен - даже если вы остановитесь на нём, у вас будет практичная и применимая картина того, где ваш бизнес находится в контексте ИИ.

Четыре шага. Две недели. Чёткий результат.

1

Старт и погружение в контекст бизнеса

Согласуем, что именно вы хотите понять и с кем нам нужно поговорить.

2

Интервью и анализ процессов

Общаемся с людьми, которые ведут операционную деятельность, а не только с руководством.

3

Оценка возможностей

Оцениваем идеи через призму реальных бизнес-задач и практики применимости к ним конкретных ИИ инструментов и моделей, а не абстрактного потенциала ИИ.

4

Презентация результатов

Подробно разбираем выводы, рекомендации и то, от чего стоит отказаться.

Каждый шаг снижает неопределённость, а не добавляет её.

Почему практики консультируют лучше теоретиков.

Мы консультируем на основе опыта, а не теории.

SWTec создавала интеграции с LLM, системы RAG, решения на основе компьютерного зрения и промышленного ИИ в продакшене. Наши оценки опираются на реальный инженерный опыт, а не на фреймворки.

Мы говорим, что ИИ не способен сделать.

Наши оценки основаны на фактах. Если ИИ - не ответ, мы это скажем.

Мы можем реализовать то, что рекомендуем.

Более 200 инженеров и более 500 реализованных проектов - мы можем построить то, что рекомендуем.

Мы говорим на языке бизнеса, а не технологий.

Мы переводим сложные технические темы на понятный язык для руководителей в России, Европе и на международных рынках.

Часто задаваемые вопросы

Получите прямой ответ на вопрос, что ИИ означает для вашего бизнеса.

SWTec. Более 30 лет опыта в разработке. Россия, Европа, мир. Мы работаем с бизнесом во всех отраслях и культурах.